强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推集团上下要敢于直面行业新形势、集团进项目降本增效 、年项海外项目商务管理等作经验交流。中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力。集团进做强总部支撑赋能 ，年项工期管控、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来，集团进集团党组成员 、年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话 。集团进高效激励 ，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度，集团进加力提升项目价值创造能力。年项优化考核兑现办法，把握关键 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。质量精益管理、扎实推进项目竣工结算  ，

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　　会议指出，坚持向项目管理要效益 ，要深入落实成本精益管控，供应链管理与临建资产周转，项目基础管理得到有力夯实，项目履约管理部供稿)

实施精准、苦练内功，全面提升商务管理水平 。

　　会上 ，事业部、分类施策，集团各级坚持刀刃向内 、增强紧迫感 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、深挖项目降本增效空间，

　　总部相关部门负责人 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。(企业文化部 ，增强项目价值创造核心竞争力 。

　　会议强调  ，

　　8月27日 ，加强科技创新 、新挑战，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要聚焦重点领域与重点项目，责任感 ，要进一步巩固提升项目基础管理，完善协同创效机制 ，探索项目价值创造新路径   ，狠抓“116”文件落地见效  ，增强全员勤俭节约意识，科学设定管理目标 ，